Questão 3: O terceiro fato relevante que influenciou e encorajou as manipulações contábeis na gestão

MAPA - GFIN - CONTROLADORIA - 54_2024

Chegou o momento de explorar, por meio da atividade MAPA, os conteúdos aprendidos na disciplina de Controladoria de forma prática!

Nesta atividade, você é convidado a verificar como a disciplina pode contribuir de forma efetiva para a sua experiência e formação profissional.

Primeira etapa: Ler atentamente o texto de apoio.

A controladoria desempenha um papel fundamental na gestão das organizações ao assegurar que os processos internos sejam conduzidos de maneira eficiente e em conformidade com as normas e diretrizes estabelecidas. Um dos pilares fundamentais da controladoria é o controle interno, que visa, com razoável margem de segurança, prevenir, detectar e corrigir erros ou fraudes, além de garantir a integridade das informações financeiras e operacionais.

A Enron, uma das maiores empresas dos Estados Unidos, colapsou em 2001, deixando um rastro de destruição financeira que afetou milhares de investidores, funcionários e abalou a confiança do público no mercado financeiro. Essa falência histórica foi, em grande parte, resultado de práticas contábeis fraudulentas e da negligência dos controles internos que deveriam ter prevenido tais irregularidades.

Informações da ENRON CORPORATION: (1985-2001)

Áreas de atuação: gás natural, eletricidade, telecomunicações e água.

Foi a maior empresa de energia do mundo e a 7ª maior empresa americana em apenas 15 anos de existência.

Eleita seis vezes consecutivas a empresa mais admirada dos EUA (Revista Fortune).

Maior financiadora da campanha eleitoral do Presidente George Bush.

A queda da ENRON:

Prejuízo de US$ 618 milhões no 3º trimestre de 2001.

Pedido de falência em 02.12.2001.

Demissão de 20.000 (vinte mil) funcionários.

Empregados perderam US$ 1,2 bilhões em fundos de aposentadoria (investidos em ações da ENRON).

Aposentados perderam US$ 2 bilhões em fundos de pensão.

Processos por responsabilidade civil: US$ 22 bilhões.

Fonte: ENRON scandal. Wikipedia. Disponível em: <https://en.wikipedia.org/wiki/Enron_scandal>. Acesso em: 25 ago. 2024.

Ao analisar o caso da Enron sob a perspectiva da controladoria, podemos entender como a ausência de uma cultura corporativa ética e a falta de controles robustos podem levar ao colapso de uma organização, independentemente do seu tamanho ou sucesso aparente. Este estudo de caso serve como um alerta para gestores e profissionais da área sobre a importância de implementar e manter controles internos eficazes como forma de mitigar riscos e assegurar a longevidade das empresas.

Segunda etapa: Considerar a situação-problema e realizar a atividade.

Para orientar adequadamente esta atividade, realize a leitura do livro da bibliografia básica da disciplina Controladoria Estratégica e Seus Desdobramentos Comportamentais, dos autores Vera Bermudo e Roberto Vertamatti, das páginas 61 a 66, que tratam da ascensão meteórica da Enron, movida por uma cultura empresarial que incentivava comportamentos antiéticos e arriscados. A empresa utilizou práticas contábeis complexas e enganosas, conhecidas como "contabilidade criativa", para inflar seus lucros e esconder suas dívidas.

Fonte: BERMUDO, Vera; VERTAMATTI, Roberto. Controladoria Estratégica e Seus Desdobramentos Comportamentais. Rio de Janeiro: Atlas, 2015. E-book. ISBN 9788597002522. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597002522/>. Acesso em: 05 set. 2024.

Assista também ao filme "Enron: Os Mais Espertos da Sala", que ilustra de maneira dramática e realista as consequências da falha nos controles internos e na governança corporativa. Trata-se de um documentário lançado em 2005, dirigido por Alex Gibney, que narra o colapso da Enron Corporation, uma das maiores fraudes corporativas da história dos Estados Unidos. O filme explora como a Enron, que foi uma das maiores empresas de energia do mundo, manipulou seus resultados financeiros e enganou investidores, reguladores e o público.

Fonte: ENRON: os mais espertos da sala. Direção: Alex Gibney. Produção: Alex Gibney, Jason Kliot, Alex Gibney. EUA: Magnolia Pictures, 2005. 110 min. Disponível em: <https://youtu.be/KIKkFU98EXA?feature=shared>. Acesso em: 25 ago. 2024.

Agora, com base no exposto anteriormente, nos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, na leitura do livro referente à bibliografia básica e no vídeo assistido, chegou a hora de você resolver sua Atividade MAPA.

Questão 1: Um dos fatos ocorridos foi a manipulação de demonstrativos contábeis para esconder prejuízos. A Enron utilizou empresas coligadas e controladas para inflar seu resultado. Quais os motivos (cite pelo menos dois) que levaram seus dirigentes a manipularem os resultados da ENRON?

Querstão 2: Outro fato que motivou a falência da ENRON foi a queda de uma das maiores empresas de auditoria do mundo, cujo contrato com a ENRON representava seu 2º maior cliente e um dos contratos de auditoria mais lucrativos do mundo (US$ 57 milhões). Em 23.10.2001, quando circulou o boato de que a SEC requisitaria informações, DAVID DUNCAN, sócio da empresa de auditoria Arthur Andersen, destruiu diversos e-mails e documentos contábeis da Enron com o objetivo de evitar provas de fatos ilícitos. Nesse contexto, qual falha de controles internos fragilizou a governança e permitiu que a ENRON tivesse sucesso em suas manipulações contábeis?

Questão 3: O terceiro fato relevante que influenciou e encorajou as manipulações contábeis na gestão da ENRON foi a responsabilidade do conselho de administração. Explique como a falta de segregação entre o conselho de administração e a diretoria executiva favoreceu crimes com o uso indevido de informações privilegiadas.

Terceira etapa: Enviar a atividade solicitada.

1. Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento.
2. Disserte a respeito do tema, seguindo como roteiro os tópicos elencados anteriormente.
3. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do Template de entrega da atividade MAPA disponível no material da disciplina.
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e realizou uma cuidadosa correção ortográfica.
5. Após o envio, não são permitidas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar!
6. Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme as normas da Instituição de Ensino.
7. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: "professor, veja se minha atividade está certa?". Isso invalida o seu processo avaliativo. Lembre-se de que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.

8, Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil, de modo que consiga realizar sua participação.

9. Atenção ao prazo de entrega. Evite enviar a atividade no último momento. Você pode ter algum problema com internet, computador, software, etc., e os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.
10. Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao seu Professor(a) Mediador(a).

Bons estudos!

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REFERÊNCIAS

Livro minha biblioteca:

Fonte: BERMUDO, Vera; VERTAMATTI, Roberto. Controladoria Estratégica e Seus Desdobramentos Comportamentais. Rio de Janeiro: Atlas, 2015. E-book. ISBN 9788597002522. Disponível em: <https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597002522/>. Acesso em: 25 ago. 2024.​

Fonte: ENRON: os mais espertos da sala. Direção: Alex Gibney. Produção: Alex Gibney, Jason Kliot, Alex Gibney. EUA: Magnolia Pictures, 2005. 110 min. Disponível em: <https://youtu.be/KIKkFU98EXA?feature=shared>. Acesso em: 25 ago. 2024.​