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Quando se pensa em cultura organizacional, missão, visão e valores aparecem como os primeiros pilares. Eles estabelecem as fundações

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DESCRIÇÃO

Quando se pensa em cultura organizacional, missão, visão e valores aparecem como os primeiros pilares. Eles estabelecem as fundações

Quando se pensa em cultura organizacional, missão, visão e valores aparecem como os primeiros pilares.

Eles estabelecem as fundações para o que a empresa prioriza e como deseja se posicionar no mercado.

A missão responde à pergunta essencial: “por que existimos?”. É o motivo pelo qual a organização foi criada

e o impacto que ela busca gerar no mundo. A visão aponta o destino. Ela representa o “onde queremos

chegar”, projetando um futuro aspiracional que guia as decisões e reduz incertezas. Os valores unem essas

definições às pessoas que fazem parte da empresa. Eles funcionam como um guia prático e estabelecem

condutas esperadas tanto individuais quanto coletivamente. Quando missão, visão e valores estão claros e

alinhados, tornam-se guias para a operação da empresa — mais do que palavras em um quadro na parede.

É dessa conexão que nasce uma cultura organizacional sólida.

Disponível em: https://gptw.com.br/conteudo/artigos/tipos-de-cultura-organizacional/. Acesso em: 14 Abr.

2025.

A partir das características básicas que podem ser evidenciadas pela cultura organizacional, avalie as

afirmativas a seguir.

I. Quando os líderes priorizam mais os resultados do que os métodos utilizados para alcançá-los, isso é

chamado de Atenção aos detalhes.

II. Quando as decisões da liderança são guiadas pelo impacto que terão nos colaboradores da organização,

trata-se de um Foco na equipe.

III. Quando a empresa valoriza mais a continuidade e a preservação do que já existe, em vez de buscar

mudanças e crescimento, isso é chamado de Estabilidade.

IV. Quando o comportamento predominante entre os membros da organização é marcado por

competitividade e agressividade, isso é definido como Foco na pessoa.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

I, apenas.

III, apenas.

I, II e III apenas.

I, III e IV apenas.

I, II, III e IV.

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