No desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC), uma organização pública de ensino superior decidiu desenvolver ações estratégicas relacionadas
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DESCRIÇÃO
No desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC), uma organização pública de ensino superior decidiu desenvolver ações estratégicas relacionadas
No desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC), uma organização pública de ensino superior decidiu
desenvolver ações estratégicas relacionadas ao foco de sustentação de sua capacidade de mudar e
melhorar constantemente.
Elaborado pelo professor.
Com base no exposto, essas ações, em função do foco escolhido, estariam associadas à perspectiva do
Balanced Scorecard (BSC) denominada
ALTERNATIVAS
perspectiva financeira.
perspectiva orçamentária.
perspectiva relações governamentais.
perspectiva concorrentes e fornecedores.
perspectiva aprendizagem e crescimento.
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