Diante do exposto, faça uma leitura do Quadro 2 - "Exemplos de departamentos assessorados pela Controladoria"ATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 54_2024 Os controles internos, segundo Clóvis Luís Padoveze, são necessários para garantir o cumprimento dos objetivos da organização, assegurando a eficácia e a eficiência de suas operações, bem como a confiabilidade das informações financeiras e o cumprimento das normas e regulamentações aplicáveis. Na perspectiva da controladoria, esses controles representam um conjunto de práticas e procedimentos que visam mitigar riscos, proteger os ativos da empresa e garantir, com razoável margem de segurança, a integridade dos processos organizacionais. Padoveze destaca que a controladoria é responsável por implementar e monitorar esses controles, atuando como uma linha de defesa para assegurar que as operações estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa. Fonte: PADOVEZE, C. L. Controladoria Estratégica e Operacional - Conceitos, Estrutura, Aplicação. 3ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012. Observa-se, no texto de Padoveze, que a controladoria tem importância fundamental para o cumprimento dos objetivos da organização. Portanto, o controller se destaca dentro da organização como uma função-chave. Diante do exposto, faça uma leitura do Quadro 2 - "Exemplos de departamentos assessorados pela Controladoria" das páginas 24 a 25 e comente pelo menos 3 (três) funções importantes que são de responsabilidade da controladoria sob a ótica departamental, relacionando-as com um departamento da empresa e descrevendo a importância dessa atividade em seu controle.
Diante do exposto, faça uma leitura do Quadro 2 - "Exemplos de departamentos assessorados pela Controladoria"ATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 54_2024 Os controles internos, segundo Clóvis Luís Padoveze, são necessários para garantir o cumprimento dos objetivos da organização, assegurando a eficácia e a eficiência de suas operações, bem como a confiabilidade das informações financeiras e o cumprimento das normas e regulamentações aplicáveis. Na perspectiva da controladoria, esses controles representam um conjunto de práticas e procedimentos que visam mitigar riscos, proteger os ativos da empresa e garantir, com razoável margem de segurança, a integridade dos processos organizacionais. Padoveze destaca que a controladoria é responsável por implementar e monitorar esses controles, atuando como uma linha de defesa para assegurar que as operações estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa. Fonte: PADOVEZE, C. L. Controladoria Estratégica e Operacional - Conceitos, Estrutura, Aplicação. 3ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012. Observa-se, no texto de Padoveze, que a controladoria tem importância fundamental para o cumprimento dos objetivos da organização. Portanto, o controller se destaca dentro da organização como uma função-chave. Diante do exposto, faça uma leitura do Quadro 2 - "Exemplos de departamentos assessorados pela Controladoria" das páginas 24 a 25 e comente pelo menos 3 (três) funções importantes que são de responsabilidade da controladoria sob a ótica departamental, relacionando-as com um departamento da empresa e descrevendo a importância dessa atividade em seu controle.
ATIVIDADE 1 - GFIN - CONTROLADORIA - 54_2024
Os controles internos, segundo Clóvis Luís Padoveze, são necessários para garantir o cumprimento dos objetivos da organização, assegurando a eficácia e a eficiência de suas operações, bem como a confiabilidade das informações financeiras e o cumprimento das normas e regulamentações aplicáveis. Na perspectiva da controladoria, esses controles representam um conjunto de práticas e procedimentos que visam mitigar riscos, proteger os ativos da empresa e garantir, com razoável margem de segurança, a integridade dos processos organizacionais. Padoveze destaca que a controladoria é responsável por implementar e monitorar esses controles, atuando como uma linha de defesa para assegurar que as operações estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
Fonte: PADOVEZE, C. L. Controladoria Estratégica e Operacional - Conceitos, Estrutura, Aplicação. 3ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012.
Observa-se, no texto de Padoveze, que a controladoria tem importância fundamental para o cumprimento dos objetivos da organização. Portanto, o controller se destaca dentro da organização como uma função-chave.
Diante do exposto, faça uma leitura do Quadro 2 - "Exemplos de departamentos assessorados pela Controladoria" das páginas 24 a 25 e comente pelo menos 3 (três) funções importantes que são de responsabilidade da controladoria sob a ótica departamental, relacionando-as com um departamento da empresa e descrevendo a importância dessa atividade em seu controle.
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