ATIVIDADE 1 - PIND - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - 54_2024

ATIVIDADE 1 - PIND - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - 54_2024

ATIVIDADE 1 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Orientações:

- Está disponível, no Material da Disciplina, o arquivo Modelo de Resposta AE 1 (documento WORD), o qual você pode utilizar para responder à

atividade. O uso não é obrigatório, mas auxilia a realizar e a organizar seu trabalho.

- O arquivo de resposta pode ter quantas páginas você precisar para respondê-lo, desde que siga o Modelo de Resposta AE 1.

- Quando for enviar a atividade pelo STUDEO, confira se é o arquivo correto da atividade e se o arquivo foi adequadamente enviado.

- Trabalhos idênticos serão zerados.

Bom trabalho!

Classificação dos Sistemas de Produção

A classificação dos sistemas de produção é fundamental para a compreensão e a otimização dos processos produtivos nas organizações. Sistemas de produção são compostos por uma combinação de elementos, como recursos humanos, materiais, físicos, informações e conhecimentos, que trabalham em conjunto para produzir bens e serviços. A eficácia desses sistemas é crucial para atender às demandas do mercado e manter a competitividade.

Para melhor organizar e gerenciar esses sistemas, é comum classificá-los de acordo com diversas características. Lustosa et al. (2008) propõem uma estrutura de classificação que considera o grau de padronização dos produtos, o fluxo do processo, o ambiente de produção, o tipo de operação e a natureza do produto para diferentes contextos produtivos.

Assim, os autores classificam esses sistemas de acordo com as próprias características, sendo:

Classificação segundo o grau de padronização:

Produtos sob medida.

Produtos padronizados.

Classificação segundo o fluxo de processos:

Fluxo de processo em linha.

Fluxo de processo por lote.

Fluxo de processo por projeto.

Ambiente de produção:

Make-to-Stock (MTS).

Assemble-to-Order (ATO).

Make-to-Order (MTO).

Engineering-to-Order (ETO).

Resources-to-Order (RTO).

Classificação segundo o tipo de operação:

Contínua.

Discreta: em massa, em lote, sob encomenda.

Classificação segundo a natureza do produto:

Bem material.

Serviço.

Adicionalmente, a matriz volume-variedade sugerida por Slack et al. (1997) é uma ferramenta valiosa que ajuda a posicionar os sistemas produtivos com base na quantidade de produção e na variedade de produtos. Essa matriz oferece uma visão clara do modo como diferentes tipos de operações, como contínua, em massa, em lote e sob encomenda, relacionam-se com o volume e a diversidade de produção.

Fonte: a autora.

Compreender e aplicar essas classificações permite às empresas otimizar os processos, melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. Portanto, a análise e a correta aplicação dos diferentes tipos de sistemas de produção são essenciais para o sucesso operacional e estratégico das organizações.

Fontes:

LUSTOSA, L. et al. Planejamento e Controle da Produção. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

SLACK, N. et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997.

1. a) Com base na matriz volume-variedade, relacione o melhor enquadramento dos tipos de sistemas produtivos (contínuo, em massa, em lote e sob encomenda) nas posições da matriz. Em seguida, refaça a matriz e explique o conceito dos sistemas produtivos de acordo com o tipo de operação e insira exemplos.
2. b) Os sistemas de produção podem ser classificados de diversas formas, cada uma com as próprias vantagens e desvantagens. Considerando os tipos de operação contínua, em massa, em lote e sob encomenda, liste e explique duas vantagens e duas desvantagens de cada tipo de operação (contínua, em massa, em lote e sob encomenda).