As organizações possuem certas competências essenciais que, se bem utilizadas, proporcionam uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes.

As organizações possuem certas competências essenciais que, se bem utilizadas, proporcionam uma
vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Sob essa perspectiva, Barney (2007) trata o uso dos
recursos que a organização tem a sua disposição para estabelecer o alicerce de sua vantagem competitiva.
Essa é a ideia por detrás da visão baseada em recursos, conceito que ganhou força nos estudos sobre
estratégias organizacionais.
Fonte: BARNEY, J. B. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2007.
Sobre as origens dos recursos, analise as afirmativas a seguir:
I. Recursos financeiros: dinheiro de qualquer fonte, incluindo lucros retidos, que a empresa pode utilizar
para formular e sustentar estratégias.
II. Recursos físicos: trata-se da tecnologia utilizada pela empresa, incluindo planta ou parque de produção,
localização geográfica, acesso a matérias-primas, hardware e software.
III. Recursos humanos: se refere a atributos de grupos de pessoas, incluindo a estrutura hierárquica da
empresa, sistemas formais e informais de planejamento.
IV. Recursos organizacionais: envolve treinamentos, experiência, inteligência e relacionamentos dos gerentes
e colaboradores de uma organização.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
IV, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.