
Agir de forma estratégica deve ser parte da rotina dos gestores, que devem investir tempo e recursos para agir coordenadamente. Treinar uma equipe que possa incorporar e praticar esses valores é essencial para aumentar as chances de sucesso do empreendimento. Em um cenário BANI, como é o atual em que vivemos, que tem como características a dinamicidade, as mudanças em curto período, a não existência de uma receita de sucesso, é fundamental agir com cautela e conhecer os cenários prováveis a acontecer para agir de forma eficiente e eficaz.
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DESCRIÇÃO
Agir de forma estratégica deve ser parte da rotina dos gestores, que devem investir tempo e recursos para agir coordenadamente. Treinar uma equipe que possa incorporar e praticar esses valores é essencial para aumentar as chances de sucesso do empreendimento. Em um cenário BANI, como é o atual em que vivemos, que tem como características a dinamicidade, as mudanças em curto período, a não existência de uma receita de sucesso, é fundamental agir com cautela e conhecer os cenários prováveis a acontecer para agir de forma eficiente e eficaz.
Agir de forma estratégica deve ser parte da rotina dos gestores, que devem investir tempo e recursos para agir coordenadamente. Treinar uma equipe que possa incorporar e praticar esses valores é essencial para aumentar as chances de sucesso do empreendimento. Em um cenário BANI, como é o atual em que vivemos, que tem como características a dinamicidade, as mudanças em curto período, a não existência de uma receita de sucesso, é fundamental agir com cautela e conhecer os cenários prováveis a acontecer para agir de forma eficiente e eficaz.
Considerando o contexto, responda:
- a) De acordo com o livro da disciplina, qual o tempo de duração médio ao elaborar cada um dos planejamentos: estratégico, tático, e operacional?
- b) Qual a diferença do Marketing Estratégico para o Marketing Tático?
- c) Por que uma empresa deve considerar também o Plano Operacional no processo de planejamento do negócio?

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