A empresa SIGA TREINAMENTOS atua no setor de Treinamento Corporativo e Desenvolvimento de Competências a mais de 10 anos. Para gerenciar seus projetos de forma mais eficiente e atender às necessidades de seus clientes de forma

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A empresa SIGA TREINAMENTOS atua no setor de Treinamento Corporativo e Desenvolvimento de Competências a mais de 10 anos. Para gerenciar seus projetos de forma mais eficiente e atender às necessidades de seus clientes de forma

A empresa SIGA TREINAMENTOS atua no setor de Treinamento Corporativo e Desenvolvimento de Competências a mais de 10 anos. Para gerenciar seus projetos de forma mais eficiente e atender às necessidades de seus clientes de forma individualizada e específica, a estrutura organizacional da SIGA TREINAMENTOS contempla diversas equipes de projetos, com Gerentes de Projetos alocados para conduzir um projeto de forma independente, com cronograma e orçamento próprios e com equipes de várias áreas da organização envolvidas. O Gerente de Projetos é responsável por planejar, conduzir e finalizar o projeto, com alto nível de envolvimento sobre os recursos disponíveis.
Fonte: Elaborado pela professora, 2024.
Considerando o caso hipotético apresentado, podemos afirmar que, de modo geral, a estrutura organizacional em que a empresa “SIGA TREINAMENTOS” mais se enquadra é:
Alternativas
Alternativa 1:

Matricial, pois suas equipes de projeto são compostas em torno de especializações funcionais, com colaboração entre as diferentes funções.

Alternativa 2:

Matricial, pois os projetos da empresa possuem cronogramas e orçamentos próprios, mas são executados com equipes multidisciplinares, coordenadas pelo Gerente de Projetos.

Alternativa 3:

Projetizada, pois suas operações são em torno de projetos específicos de treinamento, com equipes dedicadas a cada projeto, mas a coordenação e supervisão do projeto são feitas através de um departamento centralizado

Alternativa 4:

Projetizada, pois cada projeto é gerenciado por um Gerente de Projeto, que coordena uma equipe dedicada ao projeto, com responsabilidade total pelo planejamento, execução e entrega do treinamento personalizado.

Alternativa 5:

Funcional, pois cada departamento da SIGA TREINAMENTOS é responsável por suas próprias atividades e projetos, sendo que os projetos são coordenados entre os departamentos, mantendo uma estrutura hierárquica clara.

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