Imagine que você é consultor de uma empresa fictícia chamada "Tech Innovators", que atua no mercado de tecnologia realizou uma análise SWOT da empresa e obteve as seguintes informações:

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DESCRIÇÃO

Imagine que você é consultor de uma empresa fictícia chamada "Tech Innovators", que atua no mercado de tecnologia realizou uma análise SWOT da empresa e obteve as seguintes informações:

ATIVIDADE 1 - PGER - IMERSÃO PROFISSIONAL: ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO NOS NEGÓCIOS - 54_2024

 

A análise SWOT é uma ferramenta estratégica fundamental para entender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que impactam uma organização. Por meio dessa análise, as empresas podem identificar áreas de melhoria e capitalizar sobre suas vantagens competitivas, além de desenvolver estratégias para enfrentar desafios externos e internos (OLIVEIRA, 2012).

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. São Paulo: Atlas, 2012.

Nesta atividade, você atuará como consultor da empresa fictícia "Tech Innovators", que opera no dinâmico mercado de tecnologia. A "Tech Innovators" possui uma equipe de desenvolvimento altamente qualificada e um portfólio de produtos diversificado, mas enfrenta desafios relacionados à sua baixa presença no mercado internacional e problemas logísticos. Por outro lado, a empresa está bem posicionada para aproveitar o crescimento da demanda por soluções de TI e explorar novos mercados, embora precise lidar com a concorrência intensa e a rápida obsolescência tecnológica.

Objetivo: Desenvolver Metas SMART para uma empresa fictícia com base numa análise SWOT.

Instruções:
Imagine que você é consultor de uma empresa fictícia chamada "Tech Innovators", que atua no mercado de tecnologia realizou uma análise SWOT da empresa e obteve as seguintes informações:
Forças: equipe de desenvolvimento altamente qualificada, portfólio de produtos diversificado.
Fraquezas: baixa presença no mercado internacional, problemas na logística de entrega.
Oportunidades: crescimento da demanda por soluções de ti, potencial de expansão para novos mercados.
Ameaças: concorrência acirrada, rápida obsolescência tecnológica.

Com base na análise SWOT, defina as seguintes Metas SMART:

  1. a) Uma para aproveitar a oportunidade: potencial de expansão para novos mercados.
  2. b) Outra para minimizar uma fraqueza: problemas na logística de entrega.

Orientações para realização da Atividade de Estudo 1:

  1. Realize uma leitura do Ebook.
    2. Responda todas as ETAPAS solicitadas na Atividade de Estudo 1.
    3. A falta do cumprimento de algum requisito obrigatório acarretará em perda de nota.
    4. Para essa atividade, é obrigatória a utilização do Formulário Padrão do Word (doc.), disponível no ambiente da disciplina > Material da disciplina >> Formulário Padrão AE1.
    5. Certifique-se de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de Finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
    6. A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas.
    7. Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu Professor Mediador, pelo Studeo, no Fale com o Mediador.

 

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