No contexto empresarial, utilizar indicadores é fundamental para companhias que buscam crescimento e expansão. Inicialmente populares no controle da qualidade da manufatura, os indicadores passaram a ser empregados em diversas outras áreas

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DESCRIÇÃO

No contexto empresarial, utilizar indicadores é fundamental para companhias que buscam crescimento e expansão. Inicialmente populares no controle da qualidade da manufatura, os indicadores passaram a ser empregados em diversas outras áreas

No contexto empresarial, utilizar indicadores é fundamental para companhias que buscam crescimento e expansão. Inicialmente populares no controle da qualidade da manufatura, os indicadores passaram a ser empregados em diversas outras áreas com finalidades distintas. Na logística, eles servem para avaliar e auxiliar no controle da performance logística. Portanto, o desenvolvimento de um comportamento operacional alinhado à estratégia definida é significativamente influenciado pelo monitoramento de indicadores que acompanham as atividades que agregam valor ao negócio. Em outras palavras, os indicadores de desempenho são ferramentas para analisar o cumprimento dos objetivos estabelecidos pelo planejamento estratégico (Tiperlog, 2005).
Fonte: Tiperlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. Indicadores de Desempenho Logístico. São Paulo, 2005.



Com base no texto, assinale a alternativa que melhor descreve a importância dos indicadores organizacionais:

Alternativas
Alternativa 1:

A construção e acompanhamento de métricas de desempenho não têm impacto significativo na confiança dos gestores ao tomar decisões.

Alternativa 2:

Indicadores organizacionais ajudam a construir uma visão sistêmica da organização, permitindo decisões embasadas e a clareza nos objetivos.

Alternativa 3:

O uso de indicadores se limita ao acompanhamento de processos financeiros dentro das empresas proporcionando melhorias e estabelecimento de metas.

Alternativa 4:

Indicadores organizacionais são úteis para identificar problemas passados, porém têm impacto nas estratégias futuras, uma vez que o que aconteceu no passado não afetará mais o futuro.

Alternativa 5:

Indicadores organizacionais são ferramentas essenciais apenas para grandes empresas que buscam expansão internacional, pois as pequenas conseguem ter o controle de forma mais simples.

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