Essas são as novas habilidades que os profissionais de recursos humanos devem ter para gerar valor e ser reconhecidos pelo negócio.
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DESCRIÇÃO
Essas são as novas habilidades que os profissionais de recursos humanos devem ter para gerar valor e ser reconhecidos pelo negócio.
Essas são as novas habilidades que os profissionais de recursos humanos devem ter para gerar valor e ser
reconhecidos pelo negócio. Elas foram mapeadas pelo gestor de pessoas Dave Ulrich após pesquisa com
mais de 30 mil respondentes, sendo 4 mil de RH, em todo o mundo.
Conforme visto na imagem, uma das competências apontadas como necessárias para os gestores de RH é
Ativista com Credibilidade. Segundo Cláudia Feijó: “Essa é a competência mais fácil de ser percebida entre
os profissionais de RH. Nada mais é do que a capacidade de cumprir o que promete, possuir credibilidade
pessoal e exercer influência positiva sobre as outras pessoas, construindo relacionamentos”.
Fonte: https://www.linkedin.com/pulse/compet%C3%AAncias-dos-profissionais-de-rh-cl%C3%A1udia-
feij%C3%B3/?originalSubdomain=pt. Acesso em: 3 fev. 2022.
18/06/2025, 08:30 Unicesumar - Ensino a Distância
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Em tempos de crise, seja econômica ou mesmo social, como o experienciado durante a pandemia da
COVID-19, os profissionais de RH têm papel importante nas organizações, pois são um forte elo entre
gestão e colaboradores. Nesse momento, a credibilidade de quem desempenha esse papel se faz muito
necessária para garantir engajamento no cumprimento dos objetivos organizacionais.
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Diante de tanta diversidade de temas que se apresentam no cotidiano das empresas, especialmente em
momentos de crise, o profissional de RH precisa ter um bom posicionamento pessoal, especialmente se
ocupar um cargo estratégico na empresa.
PORQUE
II. Momentos de crise invariavelmente provocam mudanças, gerando desconfiança e resistência entre os
colaboradores. E está no papel do profissional de RH trabalhar com o grupo para minimizar o desconforto e
manter o grupo comprometido com as metas da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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